5月14日，金澳實(shí)業(yè)組織召開2025年目標(biāo)任務(wù)解讀會(huì)議，各子公司負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)考核工作的相關(guān)人員參會(huì)。
會(huì)上，資本運(yùn)營部詳細(xì)解讀了2025年度考核辦法、考核指標(biāo)及考核口徑，進(jìn)一步落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任，黨群工作部就考核結(jié)果運(yùn)用辦法進(jìn)行了說明，明確將考核成績與績效激勵(lì)掛鉤，隨后，參會(huì)人員結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際展開了交流發(fā)言。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體業(yè)務(wù)單位要以此次解讀會(huì)為契機(jī)，迅速行動(dòng)。一是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展共識(shí)。堅(jiān)持目標(biāo)任務(wù)考核機(jī)制，以考核倒逼改革落地，全員思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，形成攻堅(jiān)合力，為轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚思想與行動(dòng)共識(shí)。二是構(gòu)建差異化競爭體系，創(chuàng)新利潤增長路徑。立足行業(yè)趨勢，深挖市場潛力，瞄準(zhǔn)市場機(jī)遇，爭取以差異化產(chǎn)品和服務(wù)搶占市場高地，促進(jìn)利潤增長多元化。三是實(shí)施穿透式成本管控，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。嚴(yán)控非必要開支，挖掘降本潛力，以成本優(yōu)勢為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
（金澳實(shí)業(yè) 馮琳云）
